sexta-feira, 16 de junho de 2017
terça-feira, 6 de junho de 2017
Curso de Formação de Auditor Interno e Interpretação da Norma NBR ISO 9001:2015
A Quem se Destina:
Administradores, advogados, contadores, economistas, engenheiros, entre outros profissionais podem fazer parte do quadro de auditores internos de uma companhia. Eles atuam em três grandes áreas: controle interno, gerenciamento de risco e governança corporativa.
Vantagens do Curso:
* Diferencial no Currículo;
* Maior conhecimento em Governança corporativa;
* Valorização Profissional;
* Conhecimentos sobre ISO 9001:2015 e a melhoria contínua;
* Network com outros profissionais
Vagas Limitadas:
Mínimo 20 pessoas
Máximo 50 pessoas
Valor do Investimento:
Até 30 de junho de 2017:
R$ 250,00 (à vista)
de 01 a 10 de julho de 2017:
R$ 300,00 (à vista)
ou em até 10X nos cartões
Ou compre on line pela Sympla:
Administradores, advogados, contadores, economistas, engenheiros, entre outros profissionais podem fazer parte do quadro de auditores internos de uma companhia. Eles atuam em três grandes áreas: controle interno, gerenciamento de risco e governança corporativa.
Vantagens do Curso:
* Diferencial no Currículo;
* Maior conhecimento em Governança corporativa;
* Valorização Profissional;
* Conhecimentos sobre ISO 9001:2015 e a melhoria contínua;
* Network com outros profissionais
Vagas Limitadas:
Mínimo 20 pessoas
Máximo 50 pessoas
Valor do Investimento:
Até 30 de junho de 2017:
R$ 250,00 (à vista)
de 01 a 10 de julho de 2017:
R$ 300,00 (à vista)
ou em até 10X nos cartões
Entre em contato:
superacon04@gmail.com
(98) 98875 1362
Ou compre on line pela Sympla:
segunda-feira, 5 de junho de 2017
quarta-feira, 31 de maio de 2017
Palestra: Coaching e o Mercado de Trabalho
Ontem, 30/01, fomos convidados pela Empresa Junior Negócios, para realizar uma palestra sobre o Coaching e o mercado de trabalho. Agradecemos a participação de todos, em mais um compartilhamento de informações e networking. O link para a visualização da apresentação é: https://prezi.com/view/eM7gLWtevGJ8Vv5T73S3/
sexta-feira, 26 de maio de 2017
Palestra "Performance Inovadora"
A Palestra "Performance Inovadora" será amanhã. Esse evento é para quem deseja se destacar na carreira e nos negócios!Acesse o link:
https://www.sympla.com.br/performance-inovadora__141040
Ou pelo contato: (98) 98875-1362
quarta-feira, 3 de maio de 2017
Palestra: Performance Inovadora
Do Evento:
O método Performance Inovadora foi
organizado visando a transformação de comportamentos para aqueles que almejam
uma melhor desenvoltura no mercado de trabalho. Por meio de
ferramentas poderosas potencializando sua competência, elevando
valores como a capacidade de se renovar e superar desafios.
Instrutor: Francisco Júnior
Administrador de Empresas, Consultor de Empresas, professor de graduação e pós-graduação, experiência em gestão de pessoas utilizando a ferramenta de Design Thinking para Desenvolvimento da Criatividade e Inovação, Coaching Education, proatividade para elaboração de planos de ação e ferramentas da qualidade, elaboração de plano de marketing baseado nos princípios do marketing 3.0. Capacidade de organização baseada nas normas da ISO 9001, com formação na área de auditoria. Instrutor-facilitador de cursos voltados para a área de gestão de pessoas. Professor de Graduação nos cursos de Administração, Logística e Pedagogia.
Cronograma:
14:00 Abertura
14:30 Início da Palestra
16:00 Intervalo
17:30 Espaço para Perguntas
18:00 Encerramento
Quando: 27 de Maio de 2017, das 14h às 18h
Onde: Instituto de Ensino Superior Franciscano - IESF, localizado
na Avenida 14 do Maiobão, próximo ao Farol da Educação.
Contato: (98) 988751362 (Whatsapp)
Acesse-nos
em: https://www.facebook.com/superacon04/
Palestra com certificado.
Garanta sua participação:
quinta-feira, 20 de abril de 2017
Análise de SWOT
Bastante conhecida no mercado, a análise
de SWOT é extremamente necessária para que o gestor tenha a visão dos ambientes
interno e externo da empresa. Porém, alguns pecam na hora da aplicação da
análise, outros têm a análise, mas não sabem fazer a interpretação dos dados
coletados. Montana e Charnov (2005), explicam que essa abordagem utiliza a
opinião dos executivos da organização para avaliar os pontos importantes do
planejamento. Para tanto, são realizadas entrevistas com os executivos e as
informações obtidas são agrupadas em uma matriz. Assim, considerarão que esses
executivos têm um entendimento abrangente da organização no que se refere aos
seus pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças.
Neste material estaremos apresentando
além dos conceitos da análise de SWOT, como aplicar corretamente e como montar
um plano de ação efetivo para a lucratividade da empresa.
Clique no link abaixo para acesso ao material completo:
Stakeholders dicas de livros
Para hoje, sugerimos a
leitura dos seguintes livros:
Gestão dos Stakeholders –
Thelma Rocha – Valor médio de Mercado R$ 50,00
Gestão dos Stakeholders - Como Gerenciar o Relacionamento e a
Comunicação Entre a Empresa e o Seu público de Interesse Autoras: Rocha,Thelma
/ Goldschmidt,Andrea – Valor Médio de Mercado R$ 80,00
Teoria dos stakeholders no
contexto da governança corporativa: um estudo de caso – Auto: Daniela Lopes
Ladeira – Valor Médio de Mercado: Grátis pelo endereço http://www.livrosgratis.com.br/download_livro_145698/teoria_dos_stakeholders_no_contexto_da_governanca_corporativa-_um_estudo_de_caso
terça-feira, 18 de abril de 2017
O Que São Stakeholders?
Você com certeza já pensou em quantas pessoas se interessariam por um produto ou serviço que sua empresa oferece. Porém, o primeiro pensamento é que somente os clientes possuem interesse, não lembramos, às vezes, de que Governo, Comunidade, Sociedade, Fornecedores, entre outros, também tem interesses na empresa. Estes são conhecidos como Stakeholders, ou partes interessadas.
Para o gestor cabe o papel de identificar, mensurar e classificar quem são?onde estão? e como estes podem contribuir para o desenvolvimento e lucratividade da empresa.
Como uma célula viva, a empresa precisa está interagindo com o ambiente externo e interno para que possa se desenvolver. O relacionamento com os Stakeholders pode proporcionar uma lucratividade, mesmo em tempos de crise, para a empresa, desde que possamos satisfazer suas necessidades e aproveitar suas contribuições.
Porém, precisamos monitorar, por meio de indicadores específicos, como este relacionamento está afetando a empresa, uma das ferramentas mais utilizadas para este monitoramento é a análise de SWOT (trataremos deste assunto no próximo texto).
Assista o vídeo no nosso canal no youtube:
Para o gestor cabe o papel de identificar, mensurar e classificar quem são?onde estão? e como estes podem contribuir para o desenvolvimento e lucratividade da empresa.
Porém, precisamos monitorar, por meio de indicadores específicos, como este relacionamento está afetando a empresa, uma das ferramentas mais utilizadas para este monitoramento é a análise de SWOT (trataremos deste assunto no próximo texto).
Assista o vídeo no nosso canal no youtube:
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